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華富獲得揚(yáng)州市第二屆最佳雇主企業(yè)

發(fā)布日期:2016-12-19 16:22:28

       日前,江蘇華富儲(chǔ)能新技術(shù)股份有限公司獲得揚(yáng)州市第二屆最佳雇主企業(yè)稱號(hào),華富公司一直秉承“以人為本”的發(fā)展理念, 視員工為實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青最重要的財(cái)富。憑借在人才培養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任等方面的優(yōu)異表現(xiàn),這是繼2015年獲得揚(yáng)州市首屆“揚(yáng)州市最佳雇主企業(yè)”表?yè)P(yáng)企業(yè)之后再獲此殊榮。此次獲獎(jiǎng)是社會(huì)各界對(duì)華富儲(chǔ)能和諧用工關(guān)系及綜合發(fā)展實(shí)力的高度肯定,華富儲(chǔ)能將持以和諧創(chuàng)新求發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),積極創(chuàng)建最佳雇主企業(yè),讓員工當(dāng)家、讓員工作主、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。 

      一、實(shí)行了民主管理制度,為最佳雇主企業(yè)作保障

      1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)的例會(huì)制度,主動(dòng)讓職工參與公司管理。所有重大事項(xiàng),如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營(yíng)考核辦法等都是在職代會(huì)上討論或者邀請(qǐng)職工參加制定,制定了公司股份激勵(lì)方案,讓公司技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干擁有企業(yè)股權(quán),與企業(yè)共發(fā)展。 

      2、堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,主動(dòng)接受職工監(jiān)督,公司明確規(guī)定:凡涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng),公司都以多種不同方式在第一時(shí)間傳達(dá)到每一位員工,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。

      二、采用多種機(jī)制和方式,保護(hù)員工合法權(quán)益

      1、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,增強(qiáng)員工自我維權(quán)意識(shí)。公司積極主動(dòng)組織員工學(xué)習(xí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),實(shí)行員工三級(jí)安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí),調(diào)動(dòng)積極因素,履行應(yīng)盡義務(wù)。

      2、注重員工技能提升,促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。公司堅(jiān)持每周進(jìn)行一次“員工大講臺(tái)”,堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和合理化建議等活動(dòng),堅(jiān)持“創(chuàng)新失敗我買單、創(chuàng)新成功你拿獎(jiǎng)”的創(chuàng)新理念,先后出臺(tái)了《華富創(chuàng)新獎(jiǎng)》、《華富內(nèi)部員工職稱評(píng)定管理辦法》、《華富工資管理方案》、《華富人才公寓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等激勵(lì)文件,開展“技術(shù)難題全廠招標(biāo)制”、“重大課題向外借腦制”,多渠道讓全員全程參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,從而形成“我是華富人”的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

      3、強(qiáng)制執(zhí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,解決員工后顧之憂。公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)要求,按時(shí)足額繳費(fèi)“五險(xiǎn)一金”,從未發(fā)生停欠現(xiàn)象,社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到100%。對(duì)職工退休、工傷賠償?shù)缺kU(xiǎn)待遇事宜,都按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了申報(bào)落實(shí),未出現(xiàn)大的勞資糾紛。

     三、高度重視安全生產(chǎn)教育,扎實(shí)有效的開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。      

      公司建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,為崗位員工配備安全防護(hù)用品,并與各部門層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查。對(duì)重點(diǎn)部位按規(guī)定配齊防盜、防火設(shè)施。對(duì)特殊崗位,按要求持證上崗,做到未雨綢繆,嚴(yán)防事故發(fā)生。

      四、建立穩(wěn)定的職業(yè)生涯,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

      為了讓員工有一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái),公司在提升管理人員上實(shí)行了“想做事、能做事、做好事”,堅(jiān)持“開渠引魚”、“蓄水養(yǎng)魚”、“放水活魚”三大人才戰(zhàn)略,實(shí)行“外引內(nèi)培、高層次人才與本土人才共發(fā)展”,建立起“任人唯賢”、“薪酬激勵(lì)”、“倒置管理”、“創(chuàng)新共贏”、“環(huán)境優(yōu)化”和“人才至上”六大機(jī)制,從而“重視人才、尊重人才、重用人才”, 真正在華富實(shí)現(xiàn)了人盡其才、適才適用、優(yōu)才重用,為人才搭建了廣闊的施展平臺(tái)。公司現(xiàn)擁有大專以上學(xué)歷各類人才172名,全職在職博士2人,省雙創(chuàng)高層人才3人,省博士集聚計(jì)劃人才3人,揚(yáng)州綠揚(yáng)金鳳計(jì)劃人才6人次。在用人方面遵循“德才兼?zhèn)?,賢者居之”的原則,舉賢不避親、舉賢不唯親、任人唯賢。在人才任用中,不分地域,不分親疏,不分資歷,不分時(shí)間,只要是真正的人才都會(huì)安排到合適的崗位上,并委以重任。近幾年來(lái)從基層提拔副總經(jīng)理1名、總經(jīng)理助理2名,由12名一線員工走上中層崗位。

      五、以人為本關(guān)愛員工,為企業(yè)和諧添新彩

      1、認(rèn)真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度,在政策允許范圍內(nèi),工資分配盡量向一線員工傾斜,公司向全體員工承諾工資每年進(jìn)行遞增,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      2、開展“華富獎(jiǎng)學(xué)金”“華富互助資金活動(dòng)。在全市首家設(shè)立“華富獎(jiǎng)學(xué)金”“華富互助基金”,對(duì)特困員工、生病員工均上門慰問(wèn)和發(fā)慰問(wèn)金,對(duì)職工女子考上大學(xué)給予資助,對(duì)員工生日送蛋糕到車間等形式與活動(dòng),充分體現(xiàn)了華富大家庭的溫暖。同時(shí)華富在高郵市慈善總會(huì)、揚(yáng)州市紅十字總會(huì)希望工程設(shè)立“華富獎(jiǎng)學(xué)金”,從而秉承“先做人、后做事、再做品牌”華富企業(yè)精神。

      3、開展社會(huì)資助,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。作為全市骨干企業(yè),華富在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),時(shí)刻踐行“為員工謀福利、為企業(yè)謀發(fā)展、為社會(huì)做貢獻(xiàn)”的企業(yè)使命,不忘為社會(huì)公益事業(yè)和弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心、雪中送炭。企業(yè)獲揚(yáng)州市十大慈善企業(yè)。

華富獲得揚(yáng)州市第二屆最佳雇主企業(yè)

發(fā)布日期:2016-12-19 16:22:28

       日前,江蘇華富儲(chǔ)能新技術(shù)股份有限公司獲得揚(yáng)州市第二屆最佳雇主企業(yè)稱號(hào),華富公司一直秉承“以人為本”的發(fā)展理念, 視員工為實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青最重要的財(cái)富。憑借在人才培養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任等方面的優(yōu)異表現(xiàn),這是繼2015年獲得揚(yáng)州市首屆“揚(yáng)州市最佳雇主企業(yè)”表?yè)P(yáng)企業(yè)之后再獲此殊榮。此次獲獎(jiǎng)是社會(huì)各界對(duì)華富儲(chǔ)能和諧用工關(guān)系及綜合發(fā)展實(shí)力的高度肯定,華富儲(chǔ)能將持以和諧創(chuàng)新求發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),積極創(chuàng)建最佳雇主企業(yè),讓員工當(dāng)家、讓員工作主、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。 

      一、實(shí)行了民主管理制度,為最佳雇主企業(yè)作保障

      1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)的例會(huì)制度,主動(dòng)讓職工參與公司管理。所有重大事項(xiàng),如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營(yíng)考核辦法等都是在職代會(huì)上討論或者邀請(qǐng)職工參加制定,制定了公司股份激勵(lì)方案,讓公司技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干擁有企業(yè)股權(quán),與企業(yè)共發(fā)展。 

      2、堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,主動(dòng)接受職工監(jiān)督,公司明確規(guī)定:凡涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng),公司都以多種不同方式在第一時(shí)間傳達(dá)到每一位員工,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。

      二、采用多種機(jī)制和方式,保護(hù)員工合法權(quán)益

      1、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,增強(qiáng)員工自我維權(quán)意識(shí)。公司積極主動(dòng)組織員工學(xué)習(xí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),實(shí)行員工三級(jí)安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí),調(diào)動(dòng)積極因素,履行應(yīng)盡義務(wù)。

      2、注重員工技能提升,促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。公司堅(jiān)持每周進(jìn)行一次“員工大講臺(tái)”,堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和合理化建議等活動(dòng),堅(jiān)持“創(chuàng)新失敗我買單、創(chuàng)新成功你拿獎(jiǎng)”的創(chuàng)新理念,先后出臺(tái)了《華富創(chuàng)新獎(jiǎng)》、《華富內(nèi)部員工職稱評(píng)定管理辦法》、《華富工資管理方案》、《華富人才公寓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等激勵(lì)文件,開展“技術(shù)難題全廠招標(biāo)制”、“重大課題向外借腦制”,多渠道讓全員全程參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,從而形成“我是華富人”的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

      3、強(qiáng)制執(zhí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,解決員工后顧之憂。公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)要求,按時(shí)足額繳費(fèi)“五險(xiǎn)一金”,從未發(fā)生停欠現(xiàn)象,社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到100%。對(duì)職工退休、工傷賠償?shù)缺kU(xiǎn)待遇事宜,都按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了申報(bào)落實(shí),未出現(xiàn)大的勞資糾紛。

     三、高度重視安全生產(chǎn)教育,扎實(shí)有效的開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。      

      公司建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,為崗位員工配備安全防護(hù)用品,并與各部門層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查。對(duì)重點(diǎn)部位按規(guī)定配齊防盜、防火設(shè)施。對(duì)特殊崗位,按要求持證上崗,做到未雨綢繆,嚴(yán)防事故發(fā)生。

      四、建立穩(wěn)定的職業(yè)生涯,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

      為了讓員工有一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái),公司在提升管理人員上實(shí)行了“想做事、能做事、做好事”,堅(jiān)持“開渠引魚”、“蓄水養(yǎng)魚”、“放水活魚”三大人才戰(zhàn)略,實(shí)行“外引內(nèi)培、高層次人才與本土人才共發(fā)展”,建立起“任人唯賢”、“薪酬激勵(lì)”、“倒置管理”、“創(chuàng)新共贏”、“環(huán)境優(yōu)化”和“人才至上”六大機(jī)制,從而“重視人才、尊重人才、重用人才”, 真正在華富實(shí)現(xiàn)了人盡其才、適才適用、優(yōu)才重用,為人才搭建了廣闊的施展平臺(tái)。公司現(xiàn)擁有大專以上學(xué)歷各類人才172名,全職在職博士2人,省雙創(chuàng)高層人才3人,省博士集聚計(jì)劃人才3人,揚(yáng)州綠揚(yáng)金鳳計(jì)劃人才6人次。在用人方面遵循“德才兼?zhèn)?,賢者居之”的原則,舉賢不避親、舉賢不唯親、任人唯賢。在人才任用中,不分地域,不分親疏,不分資歷,不分時(shí)間,只要是真正的人才都會(huì)安排到合適的崗位上,并委以重任。近幾年來(lái)從基層提拔副總經(jīng)理1名、總經(jīng)理助理2名,由12名一線員工走上中層崗位。

      五、以人為本關(guān)愛員工,為企業(yè)和諧添新彩

      1、認(rèn)真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度,在政策允許范圍內(nèi),工資分配盡量向一線員工傾斜,公司向全體員工承諾工資每年進(jìn)行遞增,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      2、開展“華富獎(jiǎng)學(xué)金”“華富互助資金活動(dòng)。在全市首家設(shè)立“華富獎(jiǎng)學(xué)金”“華富互助基金”,對(duì)特困員工、生病員工均上門慰問(wèn)和發(fā)慰問(wèn)金,對(duì)職工女子考上大學(xué)給予資助,對(duì)員工生日送蛋糕到車間等形式與活動(dòng),充分體現(xiàn)了華富大家庭的溫暖。同時(shí)華富在高郵市慈善總會(huì)、揚(yáng)州市紅十字總會(huì)希望工程設(shè)立“華富獎(jiǎng)學(xué)金”,從而秉承“先做人、后做事、再做品牌”華富企業(yè)精神。

      3、開展社會(huì)資助,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。作為全市骨干企業(yè),華富在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),時(shí)刻踐行“為員工謀福利、為企業(yè)謀發(fā)展、為社會(huì)做貢獻(xiàn)”的企業(yè)使命,不忘為社會(huì)公益事業(yè)和弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心、雪中送炭。企業(yè)獲揚(yáng)州市十大慈善企業(yè)。